業務改善とひとことで言うのは簡単ですが、ちょっとしたことを実現するために、莫大な費用がかかっては改善する意味がありません。あたりまえのことですが、利益率UP、御客様からの信頼度UPなど、企業活動としての「利益」がなければ、業務改善する意味がありません。

人手をかけてでも、商品管理に力を注ぎたい、欠品などがないように社内でのモノの管理を正確にしたいなど、マンパワーをどこに割くのかが業務改善では重要になります。

「人件費が一番高い！」という言葉をよく耳にしますが、「一番高い人件費を会社の中でどこに費やすべきなのか」を御客様と共に考え、余計な作業を省き、会社の中でより重要な部分にマンパワーを注げるようにお手伝い致します。

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